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  1. Hace 4 días · Los aportes en la línea de tiempo de la historia de la administración en la Edad Antigua fueron varios: nacieron los inventarios, creados por los egipcios, quienes registraban ventas e impuestos; surgió la división del trabajo, junto a la capacitación y la supervisión, y crearon un gobierno central con un distinguido poder de ...

  2. Hace 4 días · - Trabajó con los círculos de la calidad. - Enfoque de la mejora continua de los procesos. - Creó el diagrama causa-efecto. - Aporte de las 6M, que son los 6 aspectos que dan origen a las causas de los problemas detectados: maquinaria, medición, mano de obra, metodología, medio ambiente y material. Datos relevantes:

  3. Hace 4 días · La psicología organizacional es un campo muy amplio, sin embargo, este documento analiza los principales aspectos del campo, como el análisis de empleo, el reclutamiento y la selección de personal, la evaluación y la gestión del desempeño, la psicotetricia y la evaluación, la remuneración y la compensación, entre otros.

  4. Hace 5 días · La implementación efectiva de un plan de desarrollo organizacional te permitirá: Mejorar las relaciones entre los colaboradores; Impulsar el trabajo en equipo; Elevar la competitividad; Integrar los intereses individuales y colectivos a las metas de la empresa; Construir una cultura organizacional sólida

  5. Hace 4 días · Administración y Organización de Empresas Administración Industrial 1 EJERCICIO N°1 Principios, modelos, métodos y teorías administrativas A continuación, se presentan un grupo de ejercicios propuestos de autoestudio referidos al tema de la unidad y que complementa el aprendizaje. 1.

  6. Hace 1 día · Entre los principales aportes que ha dado Philip Kotler a la Mercadotecnia se encuentran: 1. Fue uno de los primeros profesionales en dotar de valor al Marketing. Pues antes de él, esta disciplina no era apreciada como un trabajo trascendental en las organizaciones, como lo es en la actualidad.

  7. Hace 2 días · Los principales objetivos de la administración de RRHH internacional son: Generar, mantener y desarrollar un conjunto de trabajadores con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la empresa.