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  1. La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo James C. Hunter sindicalistas de la fábrica, ¡que siempre andan pidiendo más por menos! La directora de recursos humanos de la fábrica llegó incluso a sugerirme que reconsiderara mi estilo de liderazgo. Me llevé un buen varapalo...

  2. Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo (Narrativa empresarial) Tapa blanda – 24 junio 2013. de James Hunter (Autor) 4,6 666 valoraciones. Ver todos los formatos y ediciones. ¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe? ¿Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva?

  3. La paradoja - Un relato sobre la verdadera escencia del liderazgo - es un libro sobre Liderazgo escrito por James C. Hunter y publicado originalmente en el año 1999. El título original es inglés es The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership.

  4. Este libro nos enseña que dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás, porque un buen líder está pendiente de sus subordinados para atender a sus legítimas necesidades, ayudarles a cumplir sus aspiraciones y aprovechar sus capacidades al máximo. Ha participado en esta ficha: Mickery.

  5. La Paradoja (Nueva Edición): Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo. Pasta blanda – Big Book, 5 diciembre 2018. por James Hunter (Autor) 4.8 663 calificaciones. Ver todos los formatos y ediciones. Hasta 24 meses de $13.37 con costo de financiamiento Ver más opciones.

  6. La paradoja es la mejor motivación para el cambio que he leído jamás. Estamos enseñando estos principios a más de mil de nuestros empleados. Un relato absorbente y divertido sobre el crecimiento personal y la auténtica autoridad del liderazgo, que desafía al lector a abordar las obligaciones morales del poder.

  7. LA PARADOJA. JAMES C. HUNTER. Calificar: 8,3. 49 votos. Sinopsis de LA PARADOJA. Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo. ¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe?¿Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva?