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  1. Las características fundamentales del diseño organizacional son funda-mentales para la racionalización de sistemas de control interno, porque tie-nen que ver con aspectos como: diferenciación, centralización, formalización e integración que también aplican y preceden al mismo tiempo a los sistemas de control interno.

  2. El control interno se ha vuelto un factor muy importante de aplicación en las compañías, debido a que la ayuda de dichos controles implementados permite que el giro del negocio se realice de una manera adecuada, eficiente y eficaz, evitando generar pérdidas en los procesos a realizar.

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  4. Concepto de control interno. Objetivos del control interno. Componentes del sistema de control interno. Características del sistema de control interno. Responsabilidades por el control interno. Causales de responsabilidad. ANEXO. Capítulo I de las “Normas de control interno para el sector público” — Normas generales. Contexto actual.

  5. DEFINICION Y ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO. La estructura del control interno de una entidad consiste en las políticas y procedimientos para proporcionar una seguridad razonable para lograr los objetivos de la entidad, consiste en: El ambiente de control. La evaluación de riesgos

  6. Define las normas de conducta y actuación, funcionando como conductor del establecimiento del sistema de control interno. Ayuda a reducir sorpresas aportando confianza en el cumplimiento de los objetivos, provee feedback del funcionamiento del negocio.

  7. El presente artículo tiene como objetivo general analizar el significado del control interno y caracterizarlo de acuerdo a los modelos contemporáneos de control Interno, detallando sus fundamentos teóricos.

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