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27 de abr. de 2023 · Robert Blake y Jane Mouton propusieron una representación gráfica de los estilos de liderazgo a través de un grid gerencial. El grid muestra dos dimensiones del comportamiento del líder. El eje Y muestra el interés por las personas, priorizando sus necesidades.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
21 de oct. de 2016 · La Rejilla de Dirección (Managerial Grid) es un enfoque propuesto por Robert Blake y Jane Mouton en la década de los 60, diseñado como ayuda para definir el estilo de dirección.
¿Qué es el Blake and Mouton Managerial Grid? Según Robert R. Blake y Jane Mouton, el modelo Managerial Grid se desarrolló en 1964, cuando los estudios sobre liderazgo estaban avanzando. Estudiaron la eficacia de la gestión en Exxon tras observar cómo se comportaban los líderes.
Continuamos la serie dedicada a analizar algunas teorías del liderazgo. En este caso, una de las teorías más conocidas, la rejilla o grid gerencial, de Robert Blake y Jane Mouton.
La malla gerencial (en inglés, managerial grid, también conocida como red administrativa, es un modelo administrativo empleado para el análisis y descripción del liderazgo desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton en 1964.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollada por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
