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  1. ¿Qué es la rivalidad en una industria y qué factores la afectan? Descubre cómo las empresas compiten por una posición utilizando diversas tácticas y cómo influyen en la rentabilidad y la competitividad del sector.

  2. Rivalidad de los competidores actuales. El modelo de análisis de las 5 fuerzas de Porter sirve, en esencia, para analizar el entorno competitivo de una industria. Gracias al análisis de Porter podremos: Visualizar el mapa actual de nuestra competencia y medir la rentabilidad de una industria.

  3. ¿Qué es la rivalidad entre competidores y cómo afecta al mercado? Descubre las formas, factores y ventajas de esta fuerza central del método de Michael Porter.

  4. Aprende qué son las encuestas de satisfacción, para qué sirven y cómo hacerlas para mejorar la experiencia de tus clientes. Descubre cómo las encuestas de satisfacción pueden ayudarte a competir mejor en el mercado y fidelizar a tus clientes.

  5. Rivalidad existente entre competidores de la industria. Tener conocimiento del nivel de competencia es crucial, pues la competencia es un componente fundamental de la estrategia empresarial. La colectividad de estas cinco fuerzas determina el potencial de ganancia de una industria y, por lo tanto, su atractivo.

  6. Aprende a usar el modelo de las 5 fuerzas de Porter para evaluar la situación competitiva de tu negocio y tomar decisiones estratégicas. Descubre cómo identificar y evaluar el poder de negociación de clientes y proveedores, la amenaza de productos sustitutos y nuevos competidores, y la rivalidad entre competidores existentes.

  7. Las cinco fuerzas de Porter: Rivalidad entre competidores establecidos. La situación actual del mercado en cualquiera de los sectores que se nos ocurra viene marcada por la competencia entre empresas y la influencia de ésta en la generación de beneficios.

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