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  1. 17 de may. de 2005 · La gerencia integral de Jean Paul Sallenave. H Heidie Heinsen R. 6 minutos de lectura. Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones ...

  2. JEAN PAUL SALLENAVE LA GERENCIA INTEGRA cap 1 y 2. Download Free PDF View PDF. GERENCIA INTEGRAL, JEAN PAUL SALLENAVE Aportado por. cyber Gato. Introducción Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización.

  3. Gerencia y planeación estratégica. Jean-Paul Sallenave. Editorial Norma, 1990 - 347 pages. Preview this book ».

  4. Gerencia Integral. Jean Paul Sallenave. Editorial Norma, 1995 - 280 pages. Preview this book ».

  5. www.elmayorportaldegerencia.com › Documentos › GerenciaLa Gerencia Integral

    JEAN-PAUL SALLENAVE. LA GERENCIA INTEGRAL. ¡No le tema a la competencia témale a la incompetencia! 1. La Gerencia Integral es el arte de reunir. Todas las facetas del manejo de una organización. En busca de una mayor competitividad.

  6. Jean Paul Sallenave. Editorial Norma, 1995 - 280 páginas . Vista previa del libro ...

  7. 23 de oct. de 2011 · El gerente de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. Deberá ser estratega, organizador y líder. Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.

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