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Modelo Andersen (Arthur Andersen, 1999) Andersen (1999) reconoce la necesidad de acelerar el flujo de la información que tiene valor, desde los individuos a la organización y de vuelta a los individuos, de modo que ellos puedan usarla para crear valor para los clientes.
esta en función de su utilidad en cuanto a los objetivos y fines de la misma. Modelo Andersen (Arthur Andersen, 1999) Andersen enfoca la gestión del conocimiento desde dos perspectivas: Individual y Organizacional La primera refiere la responsabilidad personal de compartir y hacer explicito el
2.1.3 Modelo de Gestión del conocimiento de Arthur Andersen (1999)..... 31 2.1.4 Modelo de Evaluación y Diagnostico de la Gestión del Conocimiento..... 32 2.1.5 Modelo de Gestión del Conocimiento en PYMES..... 34 2.2 LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EL MARCO DE LOS SISTEMAS
PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA EL ... 3.6.4 Modelo Arthur Andersen (1999)..... 35 3.6.5 Modelo de integración de tecnología de Kerschberg ... Modelo de Gestión del Conocimiento de Arthur Andersen. ..... 35 Ilustración 10. Arquitectura ...
RESUMEN. OBJETIVO: Proponer una adaptación al modelo de Andersen que responda mejor a la desigualdad social de la población en la Ciudad de México y permita evaluar el efecto de factores socioeconómicos en el acceso a la atención prenatal de una muestra estratificada según grado de marginación. MATERIAL Y MÉTODOS: En la Ciudad de México, el marco muestral estuvo conformado por 21 421 ...
Modelo de Arthur Andersen . Andersen (1999) elabora un modelo en el que reconoce la necesidad de acercar el flujo de información que tiene valor, desde los individuos a la organización, y viceversa. Este modelo tiene ...
En este orden de ideas, la premisa de este artículo parte del hecho comparativo de los modelos de Nonaka y Takeuchi (1995) y Arthur Andersen (1999) sobre la gestión del conocimiento, y de Edvinsson y Malone (1997) y Kaplan y Norton (1992), para la medición del capital intelectual, con el propósito de comprender los postulados que orientan las
