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Hace 20 horas · Mientras en los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa.Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realiza el obrero, la teoría clásica se distinguía por ...
Hace 1 día · Ingeniero y economista francés. Elaboró un conjunto de reglas o principios sobre la dirección de la empresa. Entre ellos destacamos: División del trabajo: Para aumentar la eficiencia, el trabajo debe fraccionarse especializándolo en tareas simples y sencillas. Autoridad y responsabilidad: La autoridad de los mandos consiste en la capacidad y el derecho de dar órdenes y el poder de ...
Hace 4 días · Teoría clásica. Construida por Henri Fayol a principios del siglo XX, dicha teoría se centra en la eficiencia a través de la división del trabajo, la jerarquía y los principios administrativos. Fayol identificó 14 principios esenciales para una gestión adecuada, como la autoridad, la disciplina, la unidad de mando y la unidad de ...
Hace 2 días · Principios MECI Los principios del Sistema de Control Interno se enmarcan, integran, complementan y desarrollan dentro de los principios constitucionales. Se han identificado los siguientes principios aplicables al Sistema de Control Interno:
Hace 4 días · Publicó en 1911 un libro titulado «Principios de la Administración Científica», y se fundamenta en estos 4 principios:
Hace 4 días · Bases científicas. constituyen el punto de partida de la aplicación de los procesos de la investigación científica, el cual permite conseguir información veraz e importante, con el fin de comprender, verificar, y si es necesario corregir para obtener un claro y profundo conocimiento. Presidencia. Vicepresidencia. MinJusticia.
Hace 4 días · El objetivo de los principios de Fayol esguiar a los gerentes a organizarse e interactuar eficientemente con su equipo de trabajo. Estos son los principios básicos en un proceso de administración en la actualidad: División de trabajo. Autoridad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de dirección. Subordinación del Interés Individual ...
