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  1. A continuación, los 10 Principios del Éxito de Larry Page, traducidos en primera persona: Establece objetivos. Yo veo que muchas veces la gente no se impone objetivos, y éstos pueden ser cualquier cosa, hasta querer hacerte rico, pero para eso tienes que tener el empuje para trabajar muy duro al menos durante unos diez años.

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      Principios del Éxito de Larry Page CEO de Google Para esta...

  2. 20 de mar. de 2013 · 1. Innovación y comercialización. Page sostiene que la innovación, si no va acompañada de la comercialización de la misma no tiene futuro, poniendo como ejemplo Xerox, una famosa empresa,...

  3. 15 de jun. de 2017 · Los cinco principios seguidos por Larry Page en Google. GRT© | junio 15, 2017 | Artículos de Graham | No hay comentarios. Larry Page es el cofundador de Google, el gigante tecnológico, lo que le ha llevado hasta el puesto 20 de los hombres más ricos del mundo, según la última clasificación de Forbes, con una fortuna de 23.000 millones de dólares.

  4. 15 de jun. de 2017 · Los cinco principios seguidos por Larry Page en Google. Larry Page es el cofundador de Google, el gigante tecnológico, lo que le ha llevado hasta el puesto 20 de los hombres más ricos del mundo, según la última clasificación de Forbes, con una fortuna de 23.000 millones de dólares. El camino que Page y su compañero Sergey Brin ...

  5. 24 de ene. de 2024 · Larry Page es un informático y empresario estadounidense, co-fundador de Google junto a Sergey Brin. ¿Cuál fue el papel de Larry Page en Google? Larry Page fue el CEO de Google en dos períodos, donde lideró la empresa en su expansión y desarrollo de productos innovadores.

  6. Lawrence "Larry" Edward Page (East Lansing, Míchigan, 26 de marzo de 1973) es un ingeniero en computación y empresario estadounidense de origen judío, creador junto con Serguéi Brin de Google . Clasificado como la 9.ª persona más rica del mundo. [ 2 ]

  7. Pág. 446. El liderazgo de Larry Page en Google * Significativo. Como se señala en el libro de texto un buen líder en un entorno global debe reunir una serie de virtudes y en función de cuales sean cabe hablar de un liderazgo transformacional, transaccional, carismático o visionario.