Resultado de búsqueda
6 de sept. de 2023 · El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión de largo plazo. Su objetivo es ese. Por lo tanto, no tiene sentido trabajarlo con una durabilidad de menos de un año, por ejemplo. En cambio, cuando hablamos de los OKR, un año es demasiado tiempo, pues el foco está puesto en ciclos menores (tres meses, por ejemplo).
When building a balanced scorecard, tailor the measures to fit your company’s particular challenges. That way, you’ll be more likely to get the performance you need to succeed. 1.
Balanced Scorecard (BSC, englisch für ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation zu seiner Vision und Strategie. Überblick. Geschichte. Herkömmliche Darstellung zur Balanced ...
Balanced scorecard (abreviado BSC, em português: "Indicadores Balanceados de Desempenho") é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida em 1997 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, [1] [2] que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro perspectivas em um mapa estratégico ...
Balanced scorecard Magazine Article. Robert S. Kaplan. David P. Norton. The key to executing your strategy is to have people in your organization understand it—including the crucial but ...
Indicadores Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), se apoya en diversos indicadores que permiten vincular los objetivos de la empresa con planes de acción concretos. Mediante los indicadores, el BSC puede controlar y monitorear tanto los objetivos de las empresas como las diferentes áreas de negocio.
Ejemplo de un Mapa Estratégico en el Balanced Scorecard para empresas públicas. En la siguiente imagen podemos observar un ejemplo completo de un Mapa Estratégico de una entidad pública, en donde se han establecido 5 perspectivas. Dichas perspectivas serán explicadas al final del artículo.
