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1 de feb. de 2016 · Este modelo se fundamenta en: La generación de valor para con los clientes es dada por la habilidad de la organización para optimizar el flujo de información. Desde el individuo existe la responsabilidad de compartir y hacer explícito el conocimiento para beneficio de la organización.
- Modelo Kaplan
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- Modelo Kaplan
15 de jun. de 2017 · MODELO DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DE ANDERSEN. La característica principal de este modelo es la de agilizar el flujo de la información importante, desde los colaboradores a la organización y de regreso, en este sentido se intenta crear valor para los clientes.
El modelo de Arthur Andersen es un enfoque de evaluación y gestión que busca mejorar la calidad en las organizaciones. A lo largo de los años, ha recibido críticas y comentarios tanto positivos como negativos.
Carmelo Canales y Francisco López. INTRODUCCION. experiencia de Arthur Andersen ofrece muchas otras enseñanzas positivas. El objetivo central de este libro es identificar aquellos elementos del modelo empresarial Andersen que la convirtiero.
El modelo de Arthur Andersen (Andrade, Cubillos y Herrera, 2018), (Delgado, Reséndiz y Cabello, 2013): incluye los procesos para crear, identificar, coleccionar, aplicar y compartir el conocimiento.
Modelo de Arthur Andersen y creación de valor. El modelo propuesto por Arthur Andersen se enfoca en la creación de valor a través de la gestión del conocimiento y la cadena de valor de conocimiento.
Modelo Arthur Andersen Es un modelo de gestión del conocimiento que favorece el flujo de información valiosa para la toma de decisiones dentro de la organización (Gallego, Muñoz, & Carmona, 2008).
