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Si en el otro eje del contexto, nos encontramos en el extremo “simple”, podemos decir que la estructura más adecuada para este tipo de ambiente es la Burocracia Mecánica.
La Burocracia Mecánica es una estructura con una obsesión: el control. Dicha obsesión refleja dos hechos centrales acerca de estas estructuras: a) Primero, se hacen intentos para eliminar toda incertidumbre posible, para que la máquina burocracia pueda correr suavemente, sin interrupción.
Son empresas que emplean la fabricación en serie (trabajos repetitivos, tareas sencillas y procedimientos muy formales) lo que deja poco margen de actuación a trabajadores y supervisores. Mintzberg la identifica con la burocracia de Weber.
En general, de las cinco configuraciones, la Burocracia Mecánica es la que enfatiza con más fuerza la división del trabajo, y la diferenciación de unidades, en todas sus formas (vertical, horizontal, línea staff, funcional, jerárquica y status).
Este documento describe la burocracia mecánica como una estructura organizacional altamente estandarizada y controlada.
Capitulo 9 - La Burocracia Mecanica | Descargar gratis PDF | Burocracia | Fabricación e ingeniería. La estructura de una burocracia mecánica se caracteriza por tener tareas operativas rutinarias y altamente estandarizadas, una jerarquía administrativa bien definida, y un énfasis en el control.
Este documento describe la burocracia mecánica como una estructura organizativa rígida y altamente formalizada con procesos de trabajo estandarizados.
La burocracia mecánica es una estructura de un solo propósito; presentándole un estímulo, ejecuta su única secuencia estándar de programas. En la burocracia profesional, el diagnóstico es una tarea fundamental, pero esta circunscripto.
25 de ene. de 2018 · La burocracia mecánica tiene una configuración inflexible. Está diseñada para un único propósito y puede resultar eficiente en él, pero es incapaz de realizar grandes cambios para adaptarse a situaciones complejas dispares.
7 de jul. de 2023 · La burocracia mecánica es un concepto desarrollado por el sociólogo Max Weber para describir un tipo de estructura organizacional altamente formalizada y rígida. En este tipo de burocracia, las normas, reglas y procedimientos son extremadamente importantes y se aplican de manera estricta.
