Resultado de búsqueda
Si el perfil es de aquellos que a priori se consideran “difíciles”, hay que tratar de obtener un segundo perfil, por ejem plo al ochenta por ciento del ideal fijado, a cuya búsqueda pueda asignársele una posibilidad de éxito mayor.
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Perfil DEL Puesto POR Competencias Martha Alles Sepa. 6...
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11 de may. de 2017 · Lo primero es determinar si un colaborador tiene el deseo de cambiar un comportamiento determinado. Luego, desde el área de Recursos Humanos, el rol es de estratega, de gestor de las personas y del desarrollo del talento. Martha propone opciones de métodos.
Este documento discute la importancia de definir perfiles laborales basados en competencias para mejorar los procesos de selección de personal. Explica que al definir un perfil se debe identificar cuáles son las competencias dominantes más importantes para el puesto y enfocar las preguntas de la entrevista en ellas.
21 de dic. de 2016 · Selección por competencias es una obra clásica de Martha Alles, editada por primera vez en el año 2006 y con numerosas reimpresiones desde entonces.
Martha Alles. “Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias: Para poner en marcha planes de carrera y planes de sucesión. Se deriva de lo ya comentado. Los planes de carrera y los planes de sucesión deben combinar los requerimientos de conocimientos y habilidades específicas con las competencias conductuales ...
Este modelo considera aspectos como la adaptabilidad, flexibilidad, habilidad analítica, autonomía, liderazgo, trabajo en equipo, tolerancia a la presión, y permite seleccionar, evaluar y desarrollar a personas en relación con las competencias necesarias para conseguir la estrategia que se ha planteado la organización.
conocimientos que usted considera que debiera tener un buen selector. COMPETENCIAS CONOCIMIENTOS B. Seleccionar 4 competencias de las consignadas y justificar su elección teniendo en cuenta la importancia que adquieren en el perfil de un buen selector.
